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• 道勤管理咨询认为,新建企业最重要的是建立科学的公司治理机制、基本完善的管理模式。
    • 道勤管理咨询认为,新建企业管理咨询旨在帮助新建立的企业建立一套公司治理机制、建立从人员管理到企业营销管理的基本流程。
    • 道勤管理咨询提供的新建企业管理咨询项目,将产生八种主要咨询成果:
    1) 道勤管理咨询在咨询过程中,通过培训会和研讨会,帮助企业的管理人员深入理解有关知识,掌握相关的技术与手段;
    2) 道勤管理咨询将针对企业情况展开管理诊断,分析各种管理因素,形成并提交《企业管理诊断报告》;
    3) 道勤管理咨询将帮助企业建立科学的公司治理机制;
    4) 道勤管理咨询将帮助企业建立符合企业发展情况的组织机构;
    5) 道勤管理咨询将帮助企业建立一套基本的企业招聘管理流程和制度;
    6) 道勤管理咨询将帮助企业建立一套规范的、有生命力绩效、薪酬管理流程和制度;
    7) 道勤管理咨询将帮助企业建立一套规范的营销管理体系;
    8) 道勤管理咨询将根据企业的特殊要求,为企业提供有关的咨询成果。
 
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