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 • 道勤管理咨询认为,内部控制体系是否完整是公司治理是否完善的重要评价指标;内部控制体系将决定管理信息的真实性,并进而决定企业的发展走向和运营风险控制水平。
    • 道勤管理咨询认为,内部控制体系建设将有效降低道德风险和决策风险。
    • 道勤管理咨询认为,良好的内部控制能带来良好的管理效果。良好的内部控制能带来非凡的经营效果和效率;能够确保内部提交的各种管理报表、管理报告有较高的可靠性,提高内部信息的准确程度,为决策提供准确依据;能够确保企业对法律法规的严谨遵循以及员工对公司制度的严肃遵循,规避企业运营风险,提高员工的执行力。
    • 道勤管理咨询认为,内部控制体系与企业的基本经营目标息息相关;不但与企业业绩和赢利性目标和对资产的保护相关,而且与管理效率的高低,舞弊行为是否控制在可控范围内密切相关。
    • 道勤管理咨询把企业内部控制体系的建设作为完善公司治理机制的重要内容,在咨询过程中合理借鉴《萨班斯法案》的精髓、我国内部控制的实践经验和企业的发展阶段,创新性的为企业设计内部控制体系。
    • 道勤管理咨询认为,完善内部控制既依赖于组织结构的合理设置,也依赖于运营流程的合理优化;既依赖于明确各级管理人员管理权限,也依赖于建立内部督察机制和应用不相容原则对关键控制点和涉及的岗位职责进行梳理。
    • 道勤管理咨询在为企业提供内部控制管理咨询时,将根据企业的战略和管理需求,确定企业各个层级与岗位的权限,根据对各运作流程(业务循环)的分析确定一系列控制点和关键控制点。由此提高企业的管理有效性,在可控风险水平内提高企业的投入产出效果。
    • 道勤管理咨询提供的内部控制管理咨询项目,将产生六种主要咨询成果:
    1) 道勤管理咨询在咨询过程中,通过培训会和研讨会,帮助企业的管理人员深入理解内部控制知识,掌握相关的技术与手段;
    2) 道勤管理咨询将针对企业情况展开管理诊断,分析各种管理因素,形成并提交《企业内部控制管理诊断报告》;
    3) 道勤管理咨询帮助企业建立内部控制体系,形成并提交《内部控制体系实施细则》;
    4) 道勤管理咨询将对企业的组织结构进行优化,形成并提交《组织结构优化方案》;
    5) 道勤管理咨询将对企业的内部权责进行分析和梳理,形成并提交《权责划分》;
    6) 道勤管理咨询将根据企业的特殊要求,为企业提供与内部控制有关的咨询成果。
 
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