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1、提升企业利润水平  提高企业绩效――任老师(编号:VR048

2、员工执行力――任老师(编号:VR048

1           提升企业利润水平  提高企业绩效――任老师(编号:VR048

【课程背景】

在企业发展过程中,很多人都在思考企业如何成长得更好,希望企业能基业长青,但理想与现实往往给出残酷的反问:

²  为什么,企业的平均寿命很短,在我国只有2.9年?

²  为什么,有些企业“基业常青”,而多数企业却昙花一现?

²  为什么,有的企业一开始很成功,赚的钱越多,却死的越快?

²  为什么破产的企业中85%都是原本盈利非常好的企业?

企业很重视经验,但事实不断地教育企业、残酷的现实告诉我们:

²  经验并不可靠;

²  卓越企业需要经验与数据的完美结合;

²  每位员工都需要应用EBA方法提高公司、个人的效率,提高绩效。

【课程特色】

²  从操作性角度诠释卓越企业的修炼途径;

²  从实战角度掌握取得卓越绩效的方法;

²  从认识和文化角度理解取得卓越绩效的观点,并提高执行力。

【课程时间】两天

【课程收获】  

1.         掌握如何修炼成卓越企业(HPCP

2.         认识到企业利润水平的影响要素

3.         掌握六种影响企业核心能力的资源

4.         掌握卓越绩效管理(分析)体系构建要点

5.         掌握效率驱动因素法

6.         ……

【课程题纲】

关于案例:在讲解中,近百个分享案例穿插其中,课纲中未列出;课纲中列出的案例是用于共同分析的案例。

一、     辉煌与梦想

1.         中国民营企业平均寿命只有2.4年,每隔三年100家民企就有78家灭亡……

2.         为什么他们的成长令人瞩目、惊叹……

二、     卓越企业的特征

1.         回顾各种管理模式

2.         卓越企业的特征

3.         卓越企业员工收益模型

三、     卓越企业决定因素

1.         企业需要用数据说话

2.         利润定律

3.         能力定律

4.         企业成长有极限

5.         企业资源的分配动因

6.         目标定律

²  案例:利润敏感性分析案例

²  分析:销售收入和存货周转率对企业发展的影响

²  方法:企业的六种资源模型

²  分析:企业成长极限案例分析

²  ……

四、     卓越企业修炼路线图

1.         HPCP工具(卓越企业修炼五步法)

Ø  收集、汇总、监控企业内外信息、数据

Ø  分析企业战略、计算FGR数据

Ø  应用BSCGAP等工具,确定企业改进点

Ø  各岗位制定具体实施计划

2.         效率驱动因素法(EBA分析七步法)

3.         ……

²  实操:EBA方法

五、     卓越企业战略管理

1.         由顾客主导的危险

2.         CV战略塈VOM战略制定法

3.         E-BSC

4.         企业资源变动效益分析(ERA

²  实操:VOM方法

六、     卓越企业绩效管理

1.         大循环和小循环

2.         基于效率的平衡计分卡(E-BSC

3.         绩效考核中的角色定位

4.         基于E-BSCKPI

5.         绩效分析

6.         绩效沟通回顾流程

7.         绩效结果应用矩阵

8.         ……

²  实操:GAP分析

²  实操:IAP探寻六步法

七、     卓越企业管理流程

1.         卓越企业的管理流程的五大要素

Ø  管理流程图

Ø  管理流程说明

Ø  管理制度

Ø  管理表格或报告模板

Ø  核决权限表

2.         基本作业动作三要素

Ø  媒介

Ø  方式

Ø  时间

3.         流程设计与穿行测试

²  实操:应用卓越企业理念修订管理流程

八、     卓越企业管理系统

1.         管理系统的基石

Ø  人本管理:两个动力的驱动

Ø  心理结构互动模型

Ø  三层次激励模型

Ø  员工的积极性成因分析

2.         管理系统全图

3.         公司治理

Ø  法人人格否认制度

Ø  企业管理的第一推动

Ø  集团管控定位

4.         组织结构

5.         客户资源

6.         人力资源

Ø  马斯洛理论

Ø  双因素理论

Ø  公平理论模型

Ø  ……

7.         资金资源

8.         机会资源

9.         企业文化(含领导艺术、沟通协作等)

10.      均衡定律

²  方法:战略实施的路线图(4R

²  实操:如何将人力资源管理理论具体应用在人力资源实际工作中

²  实操:都是报告惹的祸

²  实操:客户资源价值实现与价值发现

²  实操:制度体系的诊断

²  实操:诊断自己的领导艺术

²  ……

九、     卓越企业观念

1.         自我管理

2.         自我促变

3.         计划

4.         员工责任

5.         社会责任

十、     卓越企业执行力

1.         执行力的决定因素

2.         执行力的领导因素

3.         执行力的员工因素

4.         卓越企业执行实务

²  实操:企业自我诊断

 

2           员工执行力――任老师(编号:VR048

 

【课程背景】

你、你的同事或员工是不是很羡慕那些几乎拥有一切的成功人士?他们在商务会议中自信地与人闲谈,参加社交宴会也显得十分自在。这些人往往手捧金饭碗,嫁娶令人称羡的配偶,交的是最酷的朋友,银行帐户里的数字多得吓人,住的是豪华高级的黄金地段。

且慢!这些人大部分都没你们聪明、教育程度不如你们、甚至长相也不怎么样!究竟是怎么回事呢?有人说这类人要不就是继承祖产,要不就是选了好妻家或好夫家,再不然纯粹是好运道!其实这些说法都不正确。真正的原因是他们在实践积极的人生――PLM

 

人生的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是人生态度和职业心态的竞争;企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。

正如阿里巴巴总裁马云所说:“看一个人、一家公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少名牌大学毕业生,而要看这帮人干活是不是发疯一样干,每天下班是不是笑眯眯回家!”一个好员工、一家好企业就应该如此:工作时负责投入,生活中快乐阳光。”

【课程特色】

²  积极的人生发展(PLM)并不是单纯的培训和单向传播知识

²  以一个案例贯穿整个课程始终,保持课程的趣味性、连贯性

²  穿插大量案例、游戏、实际操作、自我分析

【课程时间】两天

【课程收获】  

1.         实现自我的心灵穿越;

2.         改善自己的思维模式,提升适应环境的能力;

3.         改变自己的行为模式,增强责任感;

4.         悟到生活中阳光心态的魅力;

5.         了解控制自己情绪的的技巧和方法;

6.         掌握大量实用工具;

7.         制订自己的人生规划。

【课程题纲】

关于案例:在讲解中,近百个分享案例穿插其中,课纲中未列出;课纲中列出的案例是用于共同分析的案例。

 

一、哪些因素影响我们的人生

1.         情绪

2.         思维

3.         知识

4.         行动

²  实操:如果时光能够倒流

²  实操:负面情绪的诱因

二、     积极的人生三角形

1.         积极的心态

2.         系统而辩证的认知模式

3.         正确的方法

4.         勇于行动

²  PMA黄金定律

²  成功即实现自己所设定的目标

²  两次创造

三、     如何获得、保持积极的心态

1.         心态可以瞬间改变

2.         心态的改变,籍由自我改变,自我突破开始

3.         突破消极心态的阻碍

4.         剔除消极想法

5.         用挫折锻炼自己

6.         找回自信

7.         使用正面的意识与语言

8.         自我暗示

9.         形象预演

10.      建立心灵花园

11.      情绪状态自我调整的好方法

12.      用日常行为修炼积极心态

²  实操:使用正面的意识与语言

²  实操:建立心灵花园

²  实操:使用正面的意识与语言

²  实务指导:自我暗示

²  实操:针对负面情绪的诱因做自我暗示

²  实操:剔除消极想法

四、     影响人生发展的规律

1.         成功依靠好习惯

2.         情绪效应

3.         PMA黄金定律

4.         习得性无助

5.         自我设限

6.         关注圈和影响圈

7.         舒适区

8.         三种重要的价值

9.         应对问题的方式

10.      目的颤抖

11.      选择的自由

12.      自我控制

13.      道勤资源分配模型

14.      生命核心互动模型

……

五、     积极的人生(发展)模型

1.         积极的人生三角形

2.         稳定发展的圆球形

3.         自我控制

4.         自主学习

²  六步自主学习法

5.         实践积极人生模型的典型表现

六、     实践积极人生的方法

1.         两次创造

2.         要事第一

3.         生活在第二象限

4.         个人管理四步骤

5.         同理心沟通

6.         思维转换

7.         重新定义可能性

8.         把握人生分水岭

9.         PDCA循环

10.      IAP六步法

11.      全脑思维

12.      自我领导自我管理

13.      ……

²  实操:我的生活象限

²  实操:改变我的生活象限

²  案例分析:出租车与女乘客等

²  案例分析:无效的父子沟通

²  案例分析:如果时光能够倒流

²  实操:IAP六步法

七、     实践积极人生的路线图

1.         改变你的人生

2.         人生准则

3.         人生使命

4.         人的生活空间

5.         寻找更平顺、更和谐的生活重心

6.         积极人生观念

7.         提高执行力的五大关键

8.         寻找自己的短板

²  实践“积极的人生三角形”、“同理思维”等原则和技巧

²  实操:寻找自己的短板

²  实操:实践积极人生的路线图

八、     回顾与未来

1.         课程回顾

2.         自我审视

²  实操:自我督促,巩固成果

 

 

 

 

 
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