娱乐平台出租

成都管理咨询公司 成都管理咨询公司
会员登录
用户名:
密 码:
  成都管理咨询公司
四川管理咨询公司 管理咨询 成都管理咨询公司 绩效薪酬 四川管理咨询 认证咨询 成都管理咨询 管理培训 四川管理咨询公司 常年顾问 管理实践 道勤论剑 知识库 道勤动态 下载专区 关于道勤
  服务综述
  BPIP项目
  系统变革
  认证咨询
  管理外包
  管理培训
  管理诊断
  薪酬方案
  全面绩效
  人才甄别
  常年顾问
  管理工具箱
  人才甄别
 

1           系统目标与解决问题

人才甄别,即HRDHuman Resource Discriminate),其目标是:

1)理顺用人理念,明确用人机制。

2)科学设计基于岗位绩效需求的能力素质模型。

3)系统评价员工能力素质,提高岗能匹配度。

4)提高选聘人员的有效性。

5hao8.com

2           系统内容

HRD内容包括:

1)建立能力素质模型。

2)编制能力素质手册。

3)进行各职位任职人员能力素质评估。

4)编制人员作用建议书。

5hao8.com

3           实施步骤

5hao8.com

步骤

内容

涉及管理基础

工作成果

ü  第一步

建立能力素质模型

组织机构、职位说明书

能力素质模型、各职位能力素质评价

客户案例

ü  第二步

编制能力素质手册

职位说明书、能力素质模型

各职位能力素质说明

各种能力素质提升手册

ü  第三步

评估能力素质

职位说明书、能力素质模型、能力素质手册

各职位任职员工的能力素质评估结果

ü  第四步

编制能力素质评估报告,给出职位任用建议

职位说明书、能力素质模型、能力素质手册、评估结果

编制分岗位及(或)总体能力素质评估报告

5hao8.com

围棋培训  成都围棋培训  四川围棋培训  管理培训  成都管理培训  四川管理培训  管理咨询  成都管理咨询  四川管理咨询

 
关于道勤 | 道勤案例 | 道勤通告 | 道勤客户| 加盟道勤 | 留言簿 | 合作伙伴 | 联系道勤 | 信息维护
    联系地址:四川省成都市茶店子西街36号金璐天下2幢2812号   联系电话:028-87685805  传真:028-87685805
      技术支持:道勤管理咨询网络技术部 长帆技术支持  
     成都道勤管理顾问服务有限公司   备案号:
      成都管理咨询 成都管理咨询公司 四川管理咨询 成都管理培训 成都认证咨询 成都质量认证