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BPIP-SRBusiness Performance Improvement Plan- System Reengineering)企业经营绩效改善计划之系统变革,专为全面提升企业管理而设计与提供。

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目的

A.为企业经营管理提供系统的管理咨询,即为企业提供包括公司治理、战略、人力资源、财务、市场营销、组织结构、内部控制等全案咨询。

B.集中解决客户企业深层次的问题。

【方式】

按照标准的国际化咨询方式针对客户企业进行全面、系统的咨询诊断,依据企业战略进行企业管理提升或企业管理变革。

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【特点】

系统化的企业管理变革。BPIP-SR提供的是企业全面的管理咨询,激发企业进行深层次管理变革与管理提升。

以企业战略为切入点。BPIP-SR的出发点是企业的战略,使咨询活动紧密围绕企业战略展开。

人力与时间的集中投入。BPIP-SR需要咨询方与客户方较短时间内投入较大的人力与时间共同进行。

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